“精细”助力医院管理再升级
  2019-4-17
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油田总医院启动“精细管理年”活动

“精细”助力医院管理再升级

为全面贯彻落实best365怎么注册_best365提现要流水嘛_best365网址是什么十届三次职代会精神,实现“12421”总体工作目标,确保医院持续健康发展,医院决定2019年要以成本管控为核心,全面查找管理提升空间,在全院开展“精细管理年”活动。

41日,“精细管理年”启动动员大会在门诊五楼1号会议室召开。会上,宫印成副院长宣读了《best365怎么注册_best365提现要流水嘛_best365网址是什么“精细管理年”活动方案》,对活动的目的、意义进行了讲解;公布了“三精、三细”的总体活动目标,三精:即打造医疗服务精品,培养医疗技术精英,实现医疗管理精细。三细:即细化制度、细化流程、细化职责;并就4方面工作进行了重点布置。孙启玉院长在接下来的讲话中对“精细化管理”的内涵、实施的必要性进行了解读与强调。并提出要由“点”及“线”到“面”的全方位抓好落实。其中,“点”是指要按岗位、按项目做好节点控制;“线”是指要按专业、按流程做好过程控制;“面”是指要按科室、按单元做好系统控制。

最后,潘建清书记就落实会议精神要求,一是要充分认识,精细管理并非好高骛远,而是管理上的提档升级。二是要准确把握,精细管理不是化简为繁,而是弥补空缺、完善不足、消除隐患。各级管理者要本着对医院负责,对职工负责的态度将精细管理工作推向深入、落到实处。

/王晓春

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